1.邏輯思維、統籌規劃能力較強，善于梳理問題、解決問題
2.有較好的學習力，動手能力強
2.具備良好團隊協作能力，有責任心
4.抗壓能力強、積極上進
2019年3月我離開了企業文化，公司氛圍，工作前景都非常贊的公司，離開了工作了3年的崗位，回到老家臨安，協同姐姐一起開起了甜品店，此后把自己對甜品的興趣發展成了事業，把所有的時間都交付給了甜品店。
開店后我和我姐姐身兼蛋糕師，甜品師，面包師，攝影師，采購員，銷售，送餐員，客服等等數個職位，每天工作時長超12小時，很長一段時間凌晨2點才是我們的下班時間，即便如此也不覺得累，畢竟有目標是不會覺得累的。
到如今開店3年多，我們堅持用優質原材料和純手工制作，保障了甜品口感和品質，因此我們收獲了一批忠實客戶的支持。3年來我們把小店從小弄堂開到了主干街道，把銷售模式從線上(外賣）轉變成線上線下結合。慢慢到現在小店經營運轉已經有了軌跡，我也需要調整下我的軌跡。
小店運營進入正軌，我和我姐姐協商好，甜品店今后交與我姐姐與姐夫經營，我自身扎根甜品店3年是時候與社會接軌，挑戰一些新的角色，豐富自己的人生。
我是一個做事踏實認真，有責任心的人，雖然社會工作經驗不足，畢業后只從事過服裝公司績效專員和招聘專員2個崗位，但我把一家店經營成功了，而且我是一個有較強學習力的人，我相信只要有學習的機會，我可以勝任更多行業和崗位。再此希望看到這份簡歷的公司如有合適的崗位可以考慮我。感謝。
一、全員績效
1.參與建立全員績效指標管理體系
2.參與全員績效KPI梳理、分解、核算工作
3.參與輸出各部門績效管理報告、組織召開經營管理會議，并遵循PDCA原則不斷完善優化，為公司經營分析決策提供依據
二、流程管理：
1.參與OA流程信息化平臺搭建，并負責新需求開發、設計及日常維護；
2.建立流程稽查、成效分析、流程報告工作模式
一、招聘工作
1.以公司的最新組織架構為基礎，結合各部門實際人員需求有針對性、合理性的展開招聘工作
2.通過網上招聘、招聘會現場招聘、校園招聘、內部推薦等各種渠道執行招聘工作
3.核心崗位及時到崗率達成85%，普通崗位及事到崗率達成90%的目標
4.建立招聘人才庫，提高后期招聘效率
二、健全、規范人事檔案管理
1.對現有人員進行建檔工作：在職合同、身份證、學歷證明、一寸照片等材料檔案齊全。
2.新員工入職、轉正、調崗、離職等完成檔案收獲、整理、歸檔工作。
3.每周完成在職員工花名冊更新核對工作
三、員工關系
1.組織部門完成新員工入職3天、10天、20天及轉正面談，確認員工與崗位的適配度
2.組織部門負責人完成季度面談，確認結果，了解各部門員工的思想動態
3.完成離職員工面談，了解員工離職的原因及思想動態
4.配合各部門工作，協助處理各種人事突發事務。
大一至大三連續3年成績排名前三，獲得綜合獎學金（大四畢業季無獎學金評選）
大四獲得2016屆紹興市優秀畢業生榮譽
一、項目描述：組織“神秘顧客”巡查本公司品牌ROCOCO女裝全國直營店鋪，改善終端6S、陳列、店員服務等各類問題，提升品牌形象。
二、項目職責：1.協同營運終端管理部門制定店鋪巡店標準
2.招聘、培訓、任用“神秘顧客”
3.制定周期巡店計劃，巡店結果確認
3.輸出巡店周報，未達標店鋪提報整改，整改結果確認
三、項目業績：改善ROCOCO女裝品牌直營終端店鋪環境、陳列、店員服務等問題，提升了店鋪形象，提升了顧客復購率，提升了店鋪銷售業績
